1月14—15日，我院召开2019年度一级科室述职汇报会，全面总结2019年目标任务完成情况，统筹谋划2020年工作任务，进一步强化干部职工的责任感、紧迫感和使命感。全体院领导、护士长以上管理干部参加了会议，党委书记萧江主持会议。

会议用两个半天时间，听取了临床、医技、保健、职能科室及4个科护理组，共44个单元的汇报。各位负责人运用PPT形式，从履行“一岗双责”、重点工作完成情况、存在问题和2020年工作打算等方面作了全面汇报，图表数据详实，问题分析到位，思路清晰可行。各位分管领导结合管理难点和汇报情况，在全面点评基础上，重点指出了2020年中心工作和努力方向。

院长许建国在简要回顾2019年工作成绩和存在不足后，指出了医院当前在业务增长缓慢、学科内涵水平不高、医疗保健服务特色不明显、安全隐患仍然存在、人才队伍建设成效不理想等方面的存在问题，深刻分析了医院面临着行业激烈竞争、运营成本增加、群众高质量需求等方面的发展形势。他强调，2020年医院要认真落实健康中国战略和公立医院绩效考核指标体系要求，坚持贯彻新发展理念，围绕高质量发展要求，紧扣提升质量、保障安全、控制费用和优化服务主线，要深化医院综合改革，促进妇幼健康服务良性发展；要落实质量安全规范标准，大力推进平安医院建设；要加大学科建设力度，努力提升服务内涵质量；要着眼长远重点谋划，提高医院可持续发展能力；要认真履行公益性职能，不断强化妇幼健康行业管理；要加强医院行风建设，积极营造健康向上的良好氛围，努力增强群众就医获得感、安全感和幸福感，提高社会满意度，做扬城妇女儿童全生命周期健康的守护者。

党委书记萧江就落实明年工作总体思路，谋划2020年工作提出明确要求。一是要以主人翁精神认真谋划新一年工作，结合科室自查、职能科室分析和院领导点评，坚持问题导向，努力挖掘业务增长点，完善2020年工作思路。二是进一步强化安全生产底线意识。各科室将安全生产摆在重要位置，对照“两个指南”和《安全生产专项整治行动方案》，定期开展安全生产风险隐患排查化解，抓早抓小消除隐患，为医院良性运行提供安全保障。三是努力营造积极向上、干事创业的良好氛围。在积极引进高层次、紧缺型人才的同时，进一步完善育才、用才机制，为人才成长搭建良好平台。各科室要牢固树立全局意识，紧盯细化目标，增强责任感、紧迫感和使命感，加强沟通协调，发扬团队合作精神，不断增强全院职工凝聚力和向心力。

(办公室  戴萍)