今年是“十四五”开局之年，为持续提升管理质量安全和科学管理水平，巩固医院评审评价工作成效，为“十四五”高质量发展开创良好局面，根据省卫健委统一部署，5月13日下午，我院在第一会议室召开了三级妇幼保健院复评动员会暨质量管理工具培训会，全体班子成员、管理干部及各科室内审员共140余人参加会议。

会议由院长许建国主持。会上，江苏省人民医院质管处处长曹洋结合多年来评审评价工作经验，分别从质量管理体系的建立、核心要素、质量管理工具的使用等方面进行了详细讲解，重点介绍了PDCA四个环节八个步骤、管理工具使用方法以及日常运用管理工具中的注意点，并对现场迎评给予了针对性建议。

许建国院长简要说明了本次复评和培训的时代背景和重要意义，着重就等级医院复评工作提出了四点要求：一是全院上下要高度重视等级医院复评工作，医院评审评价是“十四五”规划重要内容，迎评办、职能科室、业务科室分层做好任务分解、抓好学习、做好自评，共同发力、协同配合。二是将迎评工作与五年规划、年度目标任务统筹谋划、认真思考，结合日常质量安全问题研究制定整改计划，明确整改措施和时间节点。三是加强管理工具学习使用，结合国家医疗质量安全改进目标和绩效考核要求，选好主题、扎实推进，着力提升解决实际问题的能力，为建设妇幼“好医院”筑牢基础。四是注重迎评方式方法。要将系统追踪法和个案追踪法融入日常管理，强化系统思维和科学管理，同时要按照医院要求同质化做好台帐资料收集整理与定期更新，积极争取高分通过评审，全面提升医院运营管理水平。

（迎评办 张如霞）