为了深化专科护理内涵、提升全院护理质量，2022年初，护理部召开了护理管理系列会议。

2022年1月5日~6日，分管副院长吴蓓蓓利用了1.5天的时间深入临床与4个大科、19个护理单元及5个护理专科小组举办了工作计划沙龙活动，科护士长、护士长们及护理专科小组组长分别简要回顾了2021年工作完成情况以及2022年工作计划。吴院长和大家充分交流，听取意见，并对各护理单元2022年的发展方向提出了建议。

1月6日下午，在第二会议室召开了2022年第一次护理管理质量委员会。会前全院护理十大质控小组进行充分讨论并结合2021年质控检查的主要问题初步修订质控标准，会上各组组长对2021年质控情况进行了分析汇报并提出2022年质控重点改进的方向。护理部主任肖夕凤将全年的护理质量情况进行总结分析，副院长吴蓓蓓提出护理质量是医院管理的核心，护理安全是医院发展的重要基石。最后大会顺利通过质控标准的修订。

为了更好的总结经验、理清思路，提升整体护理服务质量。1月11日下午在第一会议室进行2021年度护理工作汇报会，汇报人员有科护士长、护士长、专科护理小组组长及2021年进修护士和取得省市级专科护士证书护士共计37人次。汇报内容包括2021年重点工作完成情况、存在问题及2022年工作思路。院党委书记许建国、院长郝思龙、副院长吴蓓蓓出席会议，会议由护理部主任肖夕凤主持。

会后副院长吴蓓蓓对汇报情况进行了中肯的点评。着重提出专科护士应该懂得更多，加强学习新知识的能力，主动将外院所学的先进知识和成熟技术运用到日常工作中同时提升临床带教能力。专科小组组长需要管得更深，提升领导力和管理技能，要将个人的思维转换为系统性思维，积极参与到院外相关会议和活动，充分谋划下一年的工作计划。随着护理学科的迅猛发展，护理的专业化建设已成为护理学科发展的必然方向。以学科促提升，以专科促发展。提升护理科研能力，学会检索和阅读文献的能力是专科发展的重要基石。护理管理者要针对薄弱环节，保障护理质量与安全，打造一科一品管圈进行持续改进，推动学习型护理团队的建设。同时需要加强护理查房、护理会诊的质量，提升疑难病例讨论的能力。最后吴院长希望2022年全体护理人发扬敢想、敢拼、敢干的精神，在新的征程上能有新思考、新作为。

院长郝思龙听取汇报后，对护理工作提出了明确要求。

他提出一个中心：以病人为中心；两个基本点：一手抓医疗质量、一手抓护理服务质量；三个保障：领导班子如何为管理干部做保障；管理干部如何为员工做保障；员工如何为病人做保障。共同打造妇幼品牌，彰显“有爱有家有妇幼、有你有我有未来”的特色。新的一年，要以问题为导向，作为管理者应该拥有正确的思维方式、积极的工作态度和优秀的工作能力。作为护理人员最重要的品质是要关心、爱护、尊重我们的服务对象，也是保证护理安全、提高服务质量与满意度的先决条件。2023年妇女儿童医院的即将建成使用，作为医务人员既要保持现有的工作状态，也要不断的更新学习知识，与妇女儿童医院完美衔接。

党委书记许建国高度肯定了护理队伍在2021年扬州疫情期间作出的杰出贡献，同时祝贺护理科研实现零突破。许书记希望护理团队加强护理质控、带教培训、人才培养、护理安全、护理服务等方面的整改提升。将人文与技术相结合，创造护理品牌，提升满意度。促进护理事业高质量发展，更好地为妇幼群体服务。

每年一度的护理工作汇报会希望各位护理人能够在忙碌的工作中停下脚步，回顾过往、谋划未来。2021年是极不平凡的一年，全体妇幼护理人团结奉献、同心同德、攻坚克难，在做好疫情防控的工作的同时，顺利通过了等级医院复审。新的一年，护理人将在院党委的领导下紧紧围绕护理学科建设、专科发展、人才培养、质量提升、患者安全、优质服务等方面进一步发展。