2月18日下午，在第二会议室召开了院职能科室负责人会议，会议由院长尤传利主持，院领导及职能科室正副职、科秘书参加了会议。

    院长尤传利要求各负责人以精炼的语言，简明扼要地总结过去工作中存在的问题和不足，少说成绩，重点找出不足、理清2013年工作思路。并就机关作风建设提出了三点要求，提出将机关能力作风建设纳入工作日程，为全院业务发展提供前瞻性服务。一是提升能力，把“服务保障临床”作为第一要务，把“协同解决问题”作为 “第一任务”，把“办成事、办好事”作为评价能力的第一标准，把“建立督查与考评体系”作为“第一导向”。二是端正态度，要求机关干部修身养性，求真务实、不骄不躁，以细致严谨的态度面对工作；讲真话、干实事，以饱满的热情干出成绩，出思路、出实效，出亮点。三是多思考，不能安于现状，要善于发散思维；面对工作中遇到的问题，不要寻找借口，重在开动思路，解决问题。

    各职能科室负责人就2012年存在问题与2013年本科室工作思路做了简要汇报，院长尤传利对存在问题和工作设想做了重点的点评，要求各部门端正态度，理顺思路，紧密协作，就上述问题择期召开专题分析会，确定时间、内容、重点，制定计划、修订制度、完善细节，振奋精神，稳中求进，切实为临床提供优质服务。