6月2日上午，市卫健委副主任缪彦带队的“全市公立医院运营管理实地调研”专题小组前来我院调研，院长郝思龙、副院长何晓燕、财务处及相关职能部门负责人参加调研活动。

调研小组主要围绕扬州市公立医院改革和高质量发展示范项目（公立医院数智运营能力提升项目，医疗服务价格动态调整机制项目），充分了解市公立医院运营管理水平和医疗服务价格管理现状，为建立以各类运营数据为核心的“导向明确、架构清晰、数据精准、动态可视”的市域公立医院运营管理决策支持系统做好前期准备。

调研小组首先实地观看了我院业财融合的部分案例场景。汇报会上，副院长何晓燕就我院运营管理的体系建设、运营管理的重点工作、运营管理的信息化建设、医疗服务价格管理工作等方面的现状与不足作了汇报，并针对高质量发展示范项目对我院的运营管理提出了下一步的打算与建议。调研小组成员就运营管理的其它相关问题与在场的职能科室负责人做了提问交流。

缪彦副主任肯定了我院运营管理取得的成绩，同时提出运营管理建设要做到“六有”、“四聚焦”，即“有体系、有机制、有团队、有能力、有信息（系统）、有考核”， “聚焦国考指标、聚焦高质量发展项目、聚焦医保支付、聚焦费用控制”，鼓励我院争做高质量发展示范项目中的医院样板。

院长郝思龙表示，全院干部职工将围绕高质量发展示范项目的目标，就运营管理中如信息化不足等存在的问题有计划的分步推进，力争早日开花结果，走在同行的前列，努力把我院建成高质量发展示范项目的特色医院，把妇女儿童医院建成地标性医院，为扬城妇女儿童提供优质服务。

（财务处 宋长志）