为持续改进妇幼保健机构绩效考核工作，以绩效考核指标为导向，助推医院高质量发展，全力做好2023年度妇幼保健机构绩效考核工作，1月5日上午，我院在第二会议室召开2023年度妇幼保健机构绩效考核工作推进会。院领导和各职能科室主要负责人参会，会议由党委副书记、副院长李小芳主持。

会上，质量管理处对我院2022年度国家考核和江苏省考核成绩排名、各指标得分情况和趋势、2023年度绩效考核手册政策文件更新和部分指标的修订情况以及2023年度我院妇幼保健机构绩效考核工作计划和思路做了分析汇报。各相关职能科室对牵头负责的指标逐一分析汇报，查找原因并提出改进措施。分管领导对绩效考核工作总体推进和分管的相关指标进行了点评，提出改进建议和指导意见。

李院长对我院2022年度妇幼保健机构绩效考核取得的成绩表示肯定，同时也指出了不足。针对现状和2023年度工作要求，她提出几点要求：一是持续改进措施要具体化，结合业务工作，落到实处；二是各职能科室要有责任担当、加强协作，要多沟通，群策群力；三是要有大局意识，绩效考核关系医院发展，要结合绩效考核工作，细化考核，引导全院医务人员提高医疗技术水平和服务质量。

郝书记强调，一是绩效考核是提升医院管理能力和水平的重要手段，各科室要高度重视，以绩效考核为抓手，找短板、补差距，强化内涵质量建设；二是各职能科室要根据责任分工，对标逐条分析，紧盯问题解决，找准方法和路径，制定针对性解决措施，全院齐心协力抓落实；三是各职能科室工作要认真细致，重视数据质量，进一步加强数据治理，强化对数据的质控，确保数据真实、客观、准确。

妇幼保健机构绩效考核工作是引领妇幼保健机构综合改革向纵深推进的重要抓手，是推进医院科学化管理和高质量发展的重要举措。我院将持续以妇幼保健机构绩效考核要求为指导，加强宣传反馈，营造全员参与的良好氛围，将各项工作做细、做实，实现医院质量效益和管理水平的全面提升。

（质量管理处 黄逸君 冯永 殷建玮）